LIVRO Plataforma: A Revolução da Estratégia PDF Geoffrey G. Parker

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Resumo

Você já foi a uma feira livre? Uma feira é uma plataforma, onde vendedores e compradores interagem, e onde se cria valor para ambos. A novidade é que, com a tecnologia digital, toda empresa pode ser uma plataforma (a sua, inclusive), aumentando seu alcance, velocidade, eficiência e a conveniência que oferece. O livro Plataforma – A Revolução da Estratégia o descreve como “o” novo modelo gerencial e organizacional a ser implantado. Os pesquisadores do MIT Geoffrey Parker e Marshall Van Alstyne e o consultor Sangeet Paul Choudary compuseram um inteligente guia que serve tanto para uma corporação grande e estabelecida como para um empreendedor de primeira viagem. Neste livro, é possível entender:1. Há uma revolução em curso em direção às plataformas de negócios2. Os efeitos de rede têm um impacto surpreendente3. Princípios para criar plataformas bem-sucedidas4. Como plataformas conquistam e transformam setores tradicionais5. Oito maneiras de lançar plataformas bem-sucedidas6. Como capturar o valor criado pelos efeitos de rede7. Como definir o que usuários de plataformas podem ou não fazer8. As políticas para aumentar o valor e melhorar o crescimento9. Como as plataformas podem medir o que realmente importa10. Como as plataformas mudam a concorrência11. Como as plataformas deveriam (ou não) ser regulamentadas12. O futuro das plataformas de negócios